viernes, 12 de abril de 2019

Juego voleibol (dinámica de equipo)

El juego de vóleibol, primero nos dividimos por equipos, me di cuenta que algunos pueden jugar mejor que otros, además que cada uno de nosotros cuenta con una función que desempeñar pues no todos van a hacer la misma. Aunque también para que el trabajo se desarrollo bien debe de haber conocimiento de dicho juego,de lo contrario será más difícil poder jugarlo. Algunos otros equipos, tuvieron comunicación, se desempeñaron bien y pudieron ganar.
Al final del día, tuvimos un ganador, pero todos los equipos hicieron su esfuerzo para salir bien.

jueves, 4 de abril de 2019

46. Horas extras ejercicio

Ejercicio:
Juan Pérez tiene un sueldo de $4790 pesos al cual le solicitamos pudiera quedarse los días miércoles, jueves, viernes, 3 horas adicionales a cada una de ellos, venir 2 horas adicionales el sábado y cubrir jornada laboral completa el día domingo (que es su día de descanso).
Así mismo a Silvano Domínguez le pedimos la cobertura adicional para el miércoles, jueves y viernes de la misma manera que a juan solo que Silvano descansa los miércoles. Silvano gana $3200.
Te pide hacer recibo de nómina de ambos y de su pago quincenal y su cálculo de impuestos.

Datos del patrón:
Producciones artísticas SA de CV
Datos del trabajador:
Juan Pérez Martínez       SD: $159.6
RFC: PEMJ880205QR1    SDI: $166.98
CURP: PEMJ880205HVZRRSA2
Percepciones:
Sueldo: $2395
Aguinaldo: $2395
p. vacacional: $239.4
horas extras (9): $ 179.55
horas extras (2): $ 79.8
p. dominical: $39.91
Jornada de domingo: $159. 66

Deducciones:
ISR: $140.56
SUBSUDIO: -$160.35

Total: -$19.79

Datos del patrón:
Producciones artísticas SA de CV

Datos del trabajador:
Silvano Domínguez Sánchez
                                         SD: $106.66   
RFC: DOSS890302ED1    SDI: $111.55
CURP: DOSS890302HVZMNJA2

Percepciones:
Sueldo: $1600
Aguinaldo: $1600
p. vacacional: $159.9
horas extras: $119.97

Deducciones:
ISR: $89.68
SUBSUDIO: -$200.70

¿Que pasa si un empleado se accidenta?

Qué pasa si algún empleado se accidenta?
1. Tiene que cubrir al trabajador.
2. Aumentan las cuotas del seguro social.
3. Afecta el capital de la empresa.
4. Si se incapacita permanentemente se le debe de pagar su sueldo aun así.
(Artículo 66 de la ley federal de trabajo)
¿Cuánto debo de pagar por horas extras?
Salario diario / horas de jornada laboral
Diurna: 8 horas
Nocturna: 7 horas
Mixto: 7:30 horas
Para el pago de horas extras se debe pedir por escrito y no excederse 3 horas diarias, 3 veces por semana para pagar al 100%, si se excede un 200% más adicional.
Existen 2 leyes, la ley federal de trabajo son los leyes políticas que hay una relación obrero- patronal.
La ley del impuesto sobre la renta son reglas, normas y leyes que nos sirven para el cálculo de impuestos de los trabajadores.
Impuesto de ese trabajador por su sueldo /salarios.
Si las horas extras se exceden de $510 pesos se empiezan a pagar impuestos.

41. ejemplos de ISR




Ejemplo:
Ing. Quincenal: $8250
-Lim. Inferior: $5925.91
* %: 21.36%
+ Cuota fija: $627.60
Total: $1124.02
Ejemplo:
Al momento de hacer cálculo del ISR debemos:}
1.    Checar el año y la fuente de la tabla a consultar.
2.    Verificar el periodo para el cual se le está pagando al trabajador, que este caso es quincenal.
3.    Verificar igualmente la tabla del subsidio correspondiente para determinar si requiere de dicho apoyo.
Ejemplo:
Mensual: $7750
Ing. Quincenal: $3775
-Lim. Inferior: $2422.81
* %: 147.11
+ Cuota fija: $142.20
Total: $289.31
Mensual: 4700
Ing. Quincenal: $2350
-Lim. Inferior: $285,46
* %: 6.40%
+ Cuota fija: $5.55
Total: $137.68
Percepciones
Deducciones
Sueldo: $2350
Isr: $137. 68
Subsidio: - $160.35

NOMINA:
Gerente general: $14500
Ing. Quincenal: $7250
-Lim. Inferior: $5925.91
* %: 21.36%
+ Cuota fija: $627.60
Total: $910.42

Encargado de tienda: $8100
Ing. Quincenal: $4050
-Lim. Inferior: $2422.81
* %: 10.88%
+ Cuota fija: $142.20
Total: $ 321. 23

Vendedor: $5000              subsidio: -$160.35
Ing. Quincenal: $2500
-Lim. Inferior: $2422.81
* %: 8.39%
+ Cuota fija: $ 142.20
Total: $148.67
Ayudante: $3183                 subsidio: -$200.7’
Ing. Quincenal: $1591.5
-Lim. Inferior: $285.46
* %: 6,40%
+ Cuota fija: $5.55
Total: 89.13





34.resumen del modulo


DETERMINA LA NÓMINA DEL PERSONAL TOMANDO EN CUENTA LA NORMATIVIDAD LABORAL
Las remuneraciones son el pago por un trabajo subordinado, esto es muy independiente del giro del trabajador. Además para determinar la nómina del personal de la organización, la empresa puede ser lucrativa o no, además de las asociaciones civiles.
Existen 3 distintos horarios: diurna, nocturna o mixta.
En la nómina debe llevar: sueldo + prestaciones de ley + prestaciones patronales – deducciones.
Esta empresa puede estar representada por un organigrama, en el organigrama se relacionan los puestos mediante las líneas de comunicación o mandoà, además de determinar el nivel jerárquico del puesto, también la función que hacen para de esta manera saber cómo motivarlos, es decir los bonos que se le pueden otorgar. Un dato importante es que para el buen cálculo de merma es del  2 %; además de que la normatividad laboral siempre debe apegarse a la ley. Las modalidades del horario de trabajo, puede ser de 12-24 trabajar 12 horas descansar 24 horas, 24-48 trabajar 24 horas descansar 48 horas.
Para el submódulo 2, las situaciones extraordinarias pueden ser varias:
Entre ellas las horas extras, en el que el patrón debe pagarlas si es que se piden más de las que están establecidas, si se trabajó en su día de descanso, ya sea que es un domingo, la prima dominical este se le paga a todo aquel que trabaja un domingo, esto es igual al 25% de un día del SD, el pago por trabajar en un día de descanso estas deben ser pagadas si no se toman las vacaciones además de las incapacidades como una situación extraordinaria.


39,40. funciones y perfil de los empleados (farmacia)




Describir las funciones generales de cada uno de los puestos del organigrama, posterior a ello describir un perfil de la persona que podría ocupar el puesto, es decir: edad, escolaridad, experiencia, etc.
Con base en los resultados replantear los sueldos, organigrama, después de realizar la actividad anterior.
1.    Gerente general: cumplir con las metas y objetivos de las empresas, realiza auditorias para verificar que la empresa funcione, realiza el proceso administrativo en la organización aplicando distintas técnicas para que este salga adelante, además de ser el responsable de liderar una planificación estratégica.
PERFIL:
*      Tener licenciatura económica- administrativa(mínimo)
*      Edad entre 23-50 años
*      Tener experiencia en una empresa (mínimo 1 año)
*      Hablar ingles
*      Disponibilidad de horario

2.    Encargado de tienda: realiza inventarios mínimo cada 2 meses, responsable de que todas las operaciones salgan bien, reclutar y velar que el trabajador realice si trabajo que se estipulo, resolver problemas que puedan surgir, supervisar el rendimiento del personal, planificar y verificar que se lleven a cabo las actividades.

*      Tener la preparatoria terminada
*      Experiencia laboral (mínimo 1 año)
*      Saber contabilidad
*      Edad entre 23-50 años
*      Habilidad de relacionarse con las personas
*      Disponibilidad de horario

3.    Vendedor/almacenista: investigar las características, función, uso y posibilidad del producto que desea vender, conocer las políticas que describen a la empresa fabricante, asesora  clientes o compradores sobre como satisface sus necesidades, venda el producto o servicio que tiene a cargo, tener metas de venta en un plazo definido, informar a la empresa como contribuir con lo que se solicita.

PERFIL:
*      Tener la preparatoria terminada
*      Experiencia laboral (1 año)
*      Edad entre 23-50 años
*      Habilidades para ventas
*      Puntualidad
*      Conocimiento del mercado
*      Disponibilidad de horario

4.    Ayudante de tienda: proporciona un servicio sobresaliente al cliente, mantiene un ambiente limpio en la empresa, cumple con la interpretación de recetas médicas, dispensar medicamentos, colaborar en algunas funciones extracurriculares.
PERFIL:
*      Tener escolaridad mínimo secundaria terminada
*      Manejo de moto
*      Habilidad de trabajo en equipo
*      Puntualidad
*      Edad entre 23-50 años
*      Disponibilidad de horario

MISIÓN: prestar un servicio a l comunidad, logrando la satisfacción del cliente en términos de confianza, calidad y servicio, ofreciendo a los sectores con menos recursos económicos a través de la innovación y comercialización de productos farmacéuticos con precios y ofertas accesibles por medio de nuestra red de farmacias sociables en los principales lugares del país, amor al feliz desempeño de nuestras actividades, siendo siempre nuestro primer interés la salud integral del paciente.
VISIÓN: convertirnos en la mejor farmacia social comunitaria, formando el mejor equipo humano trabajando con profesionalismo, honestidad y compromiso para así legar a ser la mejor cadena de farmacias a nivel nacional. Trascender más allá de la tradicionalidad del negocio para proyectarnos y reflejarnos en el desarrollo de nuestra comunidad.

VALORES:
*      Honestidad
*      Respeto
*      Calidad en el servicio
*      Compromiso
*      Confianza
*      Trabajo en equipo
*      Bienestar familiar
MISIÓN: llevar salud e higiene de manera amigable, a los precios más bajos con los mejores recursos y técnicos.
VISIÓN: tener 1000 unidades aperturadas.
VALORES: confianza, servicio desmedido, respeto, honestidad y lealtad.
PROPÓSITO:
Nosotros transmitiremos confianza y amor a nuestros colaboradores para que tengan un buen desempeño dentro de sus actividades laborales, generando calidad y buen servicio al cliente sin dejar atrás los valores inculcados como la honestidad, respeto, confianza y calidad en el servicio, además de motivarlos y aplicando estrategias para su buen desempeño y así poder convertirnos en la mejor farmacia del estado para crear mas sucursales.
                         
  ORGANIGRAMA:
                                                                                             


 

 
                                              
NÓMINA:

GERENTE GENERAL

Salario mensual: $14500
Salario diario: $483.3
Aguinaldo: $7250
Prima vacacional:
$21750
Salario Diario Integrado: $563
B. puntualidad: $1000

ENCARGADO DE TIENDA

Salario mensual: $8100 (2)
Salario diario: $270
Aguinaldo: $4050
Prima vacacional: $12150
Salario Diario Integrado: $315
B. puntualidad: $1000


VENDEDOR

Salario mensual: $5000
Salario diario: $166.6
Aguinaldo: $2500
Prima vacacional: $7500
Salario Diario Integrado: $194.4
B. ventas: $1200


AYUDANTE
Salario mensual: $3183
Salario diario: $106.1
Aguinaldo: $1591.5
Prima vacacional: $4774.5
Salario Diario Integrado: $123.7
V. despensa: $1500














TOTAL A PAGAR: $53,838 pesos mensuales
Enero: margen de utilidad: $60000 x 33%= 19800 nómina + 34083
Febrero: margen de utilidad: $80000 x 33%=26400 nómina + 27483
Marzo: margen de utilidad: $95000 x 33%= 31350 nómina + 22533
Abril: margen de utilidad: $110000 x 33%=36300 nómina + 17583
Mayo: margen de utilidad: $180000 x 33%=59400 nómina sobran 5517
Junio: margen de utilidad: $225000 x 33%=74250 sobran 20367
 Julio: margen de utilidad: $255000 x 33%= 84150 sobran 30267
Agosto: margen de utilidad: $220000 x 33%=72600 sobran 18717
Septiembre: margen de utilidad: $245000 x 33%=80850 sobran 26967
Octubre: margen de utilidad: $260000 x 33%= 85800 sobran 31917
Noviembre: margen de utilidad: $275000 x 33%=90750 sobran 36912
Diciembre: margen de utilidad: $345000 x 33%= 113850 sobran 59967



37, 38. farmacia ejemplo



EMPRESA
Soy la dueña de una farmacia egresados del CBTIS 13, desarrollando un organigrama, nos damos cuenta que necesitamos personas de tiempo suficiente (mínimo 2), al principio se vendía medicina, con la distribución que se tiene el negocio, nos da un margen de utilidad del 30%, de los empleados se tiene un gerente general, 2 encargado de tienda (mañana y tarde), 4 vendedores/almacenistas/ayudantes (2 mañana/tarde), 1 ayudante adicional.
Se abre el 1 de enero de 2018. El mes de enero se vendió $60000 pesos, en febrero $80000, marzo $95000, abril $110000 y decide comprar otro tipo de artículos porque no alcanza para dar las liquides (agua, paletas, refresco).
Además en el mes de Mayo $180000, Junio $225000, Julio $255000, Agosto $220000, Septiembre $245000, Octubre $260000, Noviembre $275000 y Diciembre $345000.
PREGUNTAS:
*      ¿Cómo estructuran a la empresa por medio de un organigrama?
*      ¿A partir de qué mes empieza a ganar más allá de la nómina?
*      ¿Cuánto debo de reservar para pagar aguinaldo en Diciembre y primas vacacionales en Enero?}


ORGANIGRAMA

GERENTE GENERAL

Salario mensual: $6000
Salario diario: $216.66
Aguinaldo: $3250
Prima vacacional:
$324. 99
Salario Diario Integrado: $209. 93

ENCARGADO DE TIENDA

Salario mensual: $5000 (2)
Salario diario: $166.6
Aguinaldo: $2500
Prima vacacional: $249.9
Salario Diario Integrado: $174.30


VENDEDOR

Salario mensual: $4500
Salario diario: $150
Aguinaldo: $2250
Prima vacacional: $225
Salario Diario Integrado: $156.87



AYUDANTE

Salario mensual: $4000
Salario diario: $133.3
Aguinaldo: $2000
Prima vacacional: $199.95
Salario Diario Integrado: $139.44

TOTAL A PAGAR: $38,000 pesos mensuales
Enero: margen de utilidad: $60000 x 33%= 19800 nómina + 18200
Febrero: margen de utilidad: $80000 x 33%=26400 nómina + 11600
Marzo: margen de utilidad: $95000 x 33%= 31350 nómina + 6650
Abril: margen de utilidad: $110000 x 33%=36300 nómina + 1700
Mayo: margen de utilidad: $180000 x 33%=59400 nómina sobran 21400
Junio: margen de utilidad: $225000 x 33%=74250 sobran 36250
 Julio: margen de utilidad: $255000 x 33%= 84150 sobran 46150
Agosto: margen de utilidad: $220000 x 33%=72600 sobran 34600
Septiembre: margen de utilidad: $245000 x 33%=80850 sobran 42850
Octubre: margen de utilidad: $260000 x 33%= 85800 sobran 47800
Noviembre: margen de utilidad: $275000 x 33%=90750 sobran 52750
Diciembre: margen de utilidad: $345000 x 33%= 113850 sobran 75850